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垃圾回收中的大生意

发布时间:2020-04-27 11:06
 

  来自美国的帕特里克和罗恩正在全球“有偿支付人们做环保”。“励”每一个支持垃圾回收的人,把垃圾回收变成一个交易行为,才能彻底解决人们主动回收的持续性和主动性。早在10年前,当时还是福特汉姆院学生的帕特里克联合在哥伦比亚读MBA的高中同学罗恩,提出了“再生银行(Recyclebank)”方案:有偿支付居民做垃圾回收。

  在整个垃圾回收环节中,替代直接掩埋分类回收这个环节,直接决定了垃圾回收的经济效益。世界银行全球垃圾管理报告显示,到2025年全球垃圾年产量将达 22亿吨,人均每天产生1.4公斤垃圾,如果掩埋处理这些固体垃圾,费用将高达3750亿美元。以当前美国为例,掩埋居民每年产生的75万吨垃圾,也 至少需要付出高达4000万美元的开支。

  如果采用有偿支付这个方案,每10万吨的垃圾回收处理成本,则可以从700万美元下降至350万美元。而且,每回收1吨废纸可再造纸850公斤,每回收1 吨塑料瓶可重新获得 0.7 吨二级原料,既可以有效调用废物资源回流生产环节,又可以有效帮助节省公共卫生的预算。

  “再生银行”不但能降低垃圾处理成本,还可以有效刺激当地消费市场,鼓励更多的市场力量参与城市的环保建设。在帕特里克看来,垃圾回收不仅只是所关心 的范畴,许多NGO机构和大公司,如美国500强企业联合废品工业(Allied Waste Industries)、星巴克和家得宝(Home Depot)等,每年都会投一大笔钱在垃圾处理上,但是垃圾处理成效不佳。于是,帕特里克和罗恩便将这些乐意做环保的企业纳入“再生银行 (Recyclebank)”模式中,而这也成为了“再生银行”最重要的内容:他们给社区的每家每户投放装有RFID标签(通过射频信号自动识别目标对 象,并获取相关数据的技术)或GPS的再生资源回收桶。每周装有RFID检测装置的垃圾回收车,会自动获取相对应的居民ID,然后为回收的垃圾称重,并进 行数据纪录和储存,为居民的积分,最后存入居民的账户。居民拥有了这些积分后,便可享受社区的便利店或合作的品牌商店,如星巴克、Bed Bath & Beyond家居卖场、强生公司等折扣。

  在每年补助1200美元的支持下,“再生银行”经营模式在社区大受欢迎。卖出回收垃圾后,“再生银行”需要与平分收益。对居民而言,主要有两种获 益方式:一种是投放10磅可回收垃圾,则能获得5美元的收入,以此类推,每月上限为35美元;第二种则是积分方式,居民每月最高可获得420个积分,如果 投放手机这类数码产品,则可获得额外积分,每年最多获得5400个积分。

  居民收到的“激励费”与积分将会全部转入“再生银行卡”,凭卡到合作商家消费可享受折扣优惠,商家从中分拨30%的利润给“再生银行”以维持经营。截至在 今年地球日(4月22日)上线的网上商城One Twine,“再生银行”已经拥有超过30个合作企业伙伴,能为消费者提供接近400种产品选择。“再生银行”的垃圾回收模式,有效连接了公益环保与社会 消费,让居民的消费行为变得更加环保,也让环保行动找到了持久有效的方式。

  以的第一试点“橡木社区”为例,在采用这方案后,垃圾回收率由原来的25%提高到了90%,随后周边各个社区也自动加入了“再生银行”项目中。目前 美国纽约、、弗吉尼亚、等50个州、超过300个社区已经参与了该项目,商家囊括可口可乐、卡夫食品、全食超市(Whole Foods)、连锁药店Rite Aid等合计共3000余家。2013年,“再生银行”回收了15亿磅垃圾,居民通过“再生银行”积分的折扣,以2160万美元买到在项目中总价值为 6000万美元的商品。

  “再生银行”如今正在向“美国最大的垃圾回收公司”进发,从2007年开始,该公司成立“绿色学校”的计划,投入近50万美元在超过150所学校进行环保教育,践行环保“从娃娃抓起”。

  如何有效地进行垃圾分类是个世纪难题。“再生银行”的励模式,让参与其中的商家在践行企业责任的同时也收获了名誉,彻底调动了居民参与环保行动的积极性和持久性,有效降低了城市的垃圾管理成本。

  “再生银行”除了联合力量,也聚拢了市场上的商家,将环保责任与企业的利益,用市场化的手段满足企业形象树立的需求,在获得商业利润的同时,也向消费者树立企业形象,这是比捐款更有效的模式。

  “再生银行”通过商业运作解决全民关注的环保问题,随着项目覆盖范围的扩大,它把居民与企业交易关系转移到环保责任的践行上,随着参与群体越来越多,一个正循环生态系统便建立起来。

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文章来源:h88平台官网 发布人:和记娱乐